1、对产线出现的无效作业进行分析；
2、对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案；
3、定期评估更新各工序设备机型效率，发布与完善；
4、负责标准工时的制定，和制程改善优化工作；
5、对生产流程进行改善，及设计出新的设备、模具达到提升效率的目的；
6、现场改善/布局规划；
7、同时能兼任16949体系运行管理者优先

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