一、 生产运行与调度管理
‌执行生产计划‌：根据上级下达的生产指令和作业计划，合理安排班组人员分工，确保当班生产任务按时、按量完成。
‌全流程监控‌：实时监控精炼和包装各工序（如脱胶、脱酸、脱色、脱臭、冬化、包装等）的运行状态，协调前后道工序衔接，保障生产连续性和稳定性。
‌数据记录与分析‌：负责审核并填写生产运行记录、交接班日志及各类报表，确保数据真实、准确；分析当班能耗、物耗指标，提出优化建议。
二、 工艺控制与质量管理
‌工艺参数调控‌：严格监督关键工艺参数的执行情况，及时纠正偏差，确保产品在最佳工况下生产。
‌质量把关‌：对中间产品及成品进行质量抽检或监督化验，确保各项指标符合国家标准及企业内控要求；针对出现的质量异常，立即组织排查原因并调整工艺。
‌成本控制‌：严格控制辅料及能源消耗，杜绝浪费，降低生产成本。
三、 安全生产与应急管理
‌安全第一责任人‌：作为当班安全生产第一责任人，严格执行“两票三制”（工作票、操作票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）及安全操作规程。
‌现场安全监管‌：组织开展班前安全教育和班中安全巡查，重点检查危险源、消防设施及劳保用品佩戴情况，杜绝违章作业。
‌应急处理‌：熟悉应急预案，遇突发事故或设备故障时，迅速组织人员进行紧急处置，防止事态扩大，并及时向上级汇报，事后参与事故分析与整改。
四、 设备管理与现场5S
‌设备巡检与维护‌：组织班组人员对精炼塔、换热器、真空泵、管道阀门等关键设备进行定时巡检，发现隐患及时报修或处理，确保设备完好率。
‌现场环境管理‌：推行并落实6S管理标准，保持车间地面、设备及操作室的清洁卫生，创造良好的工作环境。
五、 团队建设与培训
‌人员管理‌：负责本班组的劳动纪律管理，考核员工绩效，协调班组内部关系，营造积极向上的工作氛围。
‌技能培训‌：组织岗位技能培训和安全教育活动，指导新员工掌握操作规程，提升团队整体业务素质和应急处置能力。
‌交接班管理‌：主持班前会和班后会，清晰交代当班生产情况、遗留问题及注意事项，确保交接班无缝对接。
任职要求：
大专及以上学历，有油脂或同行业5年以上生产操作从业经验，懂油脂精炼加工工艺，能适应倒班工作，有责任心。

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