对总公司以及甘肃，河南，吉林，新疆等地的分公司，摸底人员配置情况，梳理招聘流程，在各个关键节点上，进行颗粒化打磨，以达到最佳效能，建立sop流程。 工作成效：1规范招聘信息的文字描述，发布途径，刷新时机。对于简历筛选，面试等，做出了SOP操作流程。 2重新审查了公司原有的劳动合同及劳务合同，规避了可能的法律风险。 3根据各地应聘者的不同岗位，以及各地招聘者管辖的不同级别，重新设立招聘工作授权权限。避免了总部人事经理及各分部人事经理重复工作。分级授权，提高效率

1负责临港健康医疗产业园的招商运营工作。2、我联系了上海医疗器械协会，向协会会员组织和推荐临港医疗产业园。 3、我不仅立足上海，而且向长三角地区辐射。先后联系和拜访了南京医疗器械产业园，苏州医疗器械产业园，宁波医疗产器械产业园，温州医疗器械产业园。 4、在这些协会的支持下，筹建了沪宁科创协同中心，沪苏科创协同中心。 工作上，我善于学习，勇于探索。 1医疗器械行业，对我来说个完全陌生的行业。一类，二类，三类医疗器械的相关专业知识，行业的发展情况，集采政策对行业的影响，方方面面有许多需要学习的。只有学得精，才能与行业中的人谈得深。 2不断开拓，跨区域发展的能力 实现苏州南京等地与上海产业、科创和市场的深度接轨。点燃跨区域协科创“新引擎”，实现“做大蛋糕”两地双赢。

1设计营地活动方案，制作博物馆讲解教案 2.组织带领学生完成营地活动，完成博物馆教学活动 3．在整体教学活动中，考核标准：安全系数评分，教学系数评分，组织系数评分，活动效果评分，客服评分，全部达标。

我带领公司成为常熟高新开发区招商局，唯一向世界各国投资者推荐的中介公司。我们为世界各国来华投资的外企高管，提供优质的房屋租赁服务。我们团队在外籍高管中建立了良好的口碑。客户对我们的评价是：为人诚实负责，做事思路清楚。我们不仅服务开发区外企，同时，还和上海苏州等许多知名中介合作，客户的需要在哪里，我们的服务就到哪里。本公司成为常熟地区最专业，外籍客户最多的房屋租赁公司。 工作中强化了我团队培训意识和大客户销售能力。提高了我的商务谈判技巧。在合同的签订和审核中，完善了我的法律知识，在风险与机会的评估，投入与产出的优化过程中，丰富了我的财务知识。具有较强的判断与决策能力，计划与执行能力。 工作实践使我明白：服务的本质，是对人的关注。使我具有大客户服务经验。 同时，协助开发区进行园区运营，园区服务。1我们协助建立绿色通道，为园区人才的子女，解决入学难问题。绿色通道打破学区房的限制，只要其在名校学区租房，没有产权证，人才子女也可以读名校。2结合园区周围的自然景色（虞山，尚湖等）双休日开展户外运动和农家乐活动（DIY亲手炒春茶）。让独在异乡的园区企业员工，更好地融入当地的生活。

作为展厅经理，我成为各级领导和广大消费者了解集团公司的窗口。我树立起公司“科学管理追求卓越”的企业形象；传递出公司“心想顾客情系社会”的温暖力量。 工作培养了我对外公共关系的协调能力；使我掌握了商务礼仪，会务服务流程；对于政府接待有一定经验；使我具有较强的策划协调能力，拥有了优秀的书面及口头表达能力。 担任行政专员期间，我负责组织协调公司各项活动，如年会，大型节日晚会，千人参观蛇院活动。以及各分公司的培训活动。受到大家一致好评。负责办公区域环境的维护和管理，如保洁，绿化，物业管理等。干净而人性化的厕所布置，赢得了客户的称赞，体现了公司的管理细节。

东联商场当时是以优质服务闻名常熟的，在这个工作岗位，上培养了我对于客户服务的体贴，耐心，周到。