一、质量计划制定与管理
1、制定过程控制质量目标及控制计划，推动执行并复盘。
2、编制和更新检验规范、检验记录表等质量文件。
3、参与项目前期评审，进行检测可行性分析。
二、过程质量管控
1、对生产过程进行巡检，监控关键工序和质量控制点。
2、及时发现和解决生产过程中的质量问题。
3、对检验标准或规范现场使用时的稽核，跟进及推动改善。
三、质量问题分析与改进
1、主导生产过程中质量异常的处理，组织相关部门调查分析。
2、运用 8D、5Why 等方法进行根本原因分析。
3、统计分析质量数据，识别改进机会，推动质量改进项目。
四、客户质量服务
1、协助处理客户投诉和质量反馈。
2、参与客户 FAT 验收，解决验收过程中的质量问题。
3、跟踪客诉改善措施的实施和验证。
五、质量体系维护
1、维护 ISO9001 质量管理体系。
2、参与内部审核和客户审核。
3、对质量记录进行管理和归档。

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